Trabajo en equipo: clave del éxito de las organizaciones

Parte II

 TRABAJAMOS PARA LA MISMA INSTITUCIÓN Y QUEREMOS OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS.

Desarrollo

Elementos básicos de Trabajo en Equipo

Importancia de Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo esta designado como un modelo de gestión que permite evidenciar resultados de una manera eficaz y eficiente,  si es un equipo funcional se convierte en un patrón de imitar, estará finamente ligado a un positivo liderazgo, de lo contrario nos encontramos ante un grupo de trabajo en el que se cumplan resultados pero a largo plazo.

Son extensas las definiciones del trabajo en equipo, pero débase comenzar este análisis con la definición de equipo: hay unanimidad en definirlo como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común en las organizaciones; es en éstas donde radica su importancia, enunciadas de la siguiente forma: 

-          Un beneficio doble: por un lado permite optimizar y agilizar los procesos de elaboración pues la gestión del tiempo es mejor y los resultados son de mayor calidad. 

-          Una mejora del clima laboral, ya que las obligaciones se convierten en retos compartidos que incitan a trabajar en armonía; a la vez que se comparten vivencias y experiencias día tras día.

-          Beneficios de los trabajos colaborativos, tanto a nivel individual como grupal, entre ellos:

-          Las habilidades y talentos se complementan.

-          Crece la confianza de tu entrono en ti y aprendes a confiar en los demás

-          Aumenta el aprendizaje pues son compartidos los conocimientos entre unos y otros.

-          Aumenta la felicidad en el trabajo  compartiéndose el éxito de los objetivos del trabajo en equipo.

-          Se incrementa el sentimiento de pertenencia.

-          El sentimiento de soledad disminuye y de aislamiento.

 

El beneficio entonces es favorable no solo para la organización sino para el equipo, pues se genera un ambiente de confianza, respeto y colaboración apropiado a cada ámbito bien sea laboral o personal² (Toro Suarez, 2015)

 

Diferencia entre grupo y equipo

Existen múltiples definiciones relacionadas con los grupos y equipos de trabajo, por lo que no nos adentraremos en exponer,  ya que las mismas  son descritas en bibliografías o textos de la temática; pero al abordar las diferencias entre ellas podemos decir de forma general que: un grupo de trabajo se compone de un determinado número de personas, que por lo general se reportan a un superior común y tienen una interacción cara a cara, que tienen cierto grado de interdependencia en el desempeño de las tareas a fin de  alcanzar las metas de la organización; mientras que un  equipo  se  compone  de  un  número  variable  de  personas  con  habilidades complementarias, que  tienen un  compromiso  con  un  propósito  común,  una  serie de metas  de  desempeño y un  enfoque,  de  todo  lo  cual  son  mutuamente responsables. Tienen una identidad definida, y los miembros trabajan juntos de manera coordinada y con apoyo mutuo, son responsables ante los demás y usan habilidades complementarias para cumplir con un propósito común.

 

Es de nuestro interés que se conozca la diferencia entre estos dos términos, que en ocasiones son utilizados indistintamente. En la siguiente tabla se enuncian las diferencias planteadas por (Gómez Mujica & Acosta Rodríguez, 2003), (Rivas Tovar, 2010). Y seguidamente las de Jaramillo Solorio donde se tiene en cuenta diversas variables (Jaramillo Solorio, 2012) (Ver tabla 1 y 2).