RESOLUCIÓN  No 026789 02 OCT 2026 DE TRASLADOS PARA DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES AÑO 2027

RESOLUCIÓN No 026789 DE TRASLADOS AÑO 2027

LA SABIDURÍA DE UN MAESTRO QUE NO ACTÚA DESDE EL EGO

En el ejercicio docente, la pasión y el deseo de hacer las cosas bien se enfrentan a diario con los retos propios del aula y la comunidad. Sin embargo, la inexperiencia, la prisa o el cansancio a veces nos llevan a reaccionar desde el impulso, la rigidez o la emoción desbordada. Guiar a un grupo, abordar la indisciplina o comunicarse con las familias requiere de una virtud superior a la simple norma: la sutileza, el autocontrol y la prudencia.

La verdadera grandeza de un buen docente no busca imponerse desde el grito ni confrontar la agresión con más agresión; ilumina, vive con humildad, crea con amor y comparte con gozo. Cuando el ego y la reactividad no intervienen, la labor del maestro se convierte en una expresión serena y sabia, donde cada palabra, cada gesto y cada acción se conciben para guiar y corregir con cuidado.

Mente serena ante la provocación: El arte de no engancharse

El aula de clase es un espejo de la realidad social y familiar de nuestros estudiantes. En ocasiones, nos encontramos con niños que traen de sus hogares patrones de conducta difíciles, falta de límites o expresiones de irrespeto. Frente a esto, el mayor desafío del educador es no validar la provocación cayendo en ella.

• Si alguien está alterado, el maestro responde con calma: Gritar o engancharse en una discusión con un estudiante no restaura la autoridad; la debilita. El maestro que actúa con sabiduría comprende que el grito suele ser una manifestación de impotencia, mientras que la serenidad y la voz pausada son muestra de verdadero dominio y control del entorno.
• Separar la conducta de la persona: Un estudiante que desafía la autoridad suele estar expresando un malestar o un patrón aprendido en su entorno. El docente que no actúa desde el ego no toma la falta como un ataque personal hacia su figura o su investidura. Se corrige la acción y se exige el cumplimiento de la norma, sin romper el respeto por la clase.
• Felicita en público y corrige en secreto: Exponer a un estudiante o expulsarlo del aula desde la molestia del momento suele escalar el conflicto. El manejo de aula asertivo implica contención, firmeza en las reglas y el uso del conducto regular (orientación escolar, dirección de grupo) para intervenir las causas profundas del comportamiento.

La ética de la reserva y la imparcialidad

Así como el maestro debe cuidar su gestión en el aula, debe cuidar la forma en que se comunica con las familias. Las conversaciones sobre ausentismo, impuntualidad o rendimiento deben sostenerse siempre desde la objetividad pedagógica.

• Enfocarse en lo observable: Informar sobre hechos verificables (notas, asistencias, entregas) sin emitir juicios de valor, calificaciones personales o comentarios sobre la vida privada de los estudiantes o sus familias.
• Confidencialidad y respeto: Emitir opiniones subjetivas o calificar a un estudiante ante terceros rompe la ética profesional y desencadena tensiones innecesarias. La palabra del maestro debe ser siempre transparente, limpia de quejas y enfocada en edificar.

Calculando el impacto de cada acción

Cada palabra, gesto o decisión del docente genera un eco en la comunidad. El maestro prudente calcula el impacto de sus acciones, sabiendo que su rol no es controlar mediante la fuerza o la imposición, sino inspirar mediante la firmeza tranquila y el ejemplo.

Cuando nos enfrentamos a dificultades en el aula o en el diálogo con acudientes, el docente consciente no se pregunta ¿por qué me pasa esto?, sino ¿para qué me sirve esta experiencia? Ve en el reto una oportunidad para fortalecer sus herramientas pedagógicas, cultivar la paciencia y crecer en madurez profesional.

Orientaciones para cultivar el equilibrio docente

Para nuestros educadores, especialmente quienes están iniciando su camino o enfrentan aulas complejas, es fundamental recordar:

1.     Guardar la compostura y la paz interior: La paciencia no es resignación; es la capacidad de mantener la calma y el criterio firme en medio de la tormenta.

2.     Apoyarse en el equipo institucional: Ningún docente debe abordar solo las situaciones de indisciplina grave o irrespeto. Para ello existen Orientación Escolar, Coordinación y los protocolos del Comité de Convivencia.

3.     Mantener la distancia afectiva adecuada: No permitir que el comportamiento de un estudiante altere nuestro valor, nuestra paz interior ni nuestro compromiso profesional.

4.     Transformar la queja en acción pedagógica: Hablar palabras que edifiquen, buscando soluciones institucionales en lugar de desgastarse en discusiones estériles.

Ser maestro es ser una semilla de sanación y equilibrio. El conocimiento, la experiencia, la paciencia y la madurez como docentes son nuestro mejor bastión para resistir la hondonada de emociones de padres y estudiantes que afrontamos al final de cada año. Cuando aprendemos a guiar con humildad, firmeza y serenidad, dejamos de actuar desde el ego para convertirnos en un refugio de respeto, protección y sabiduría para toda nuestra comunidad educativa.

JJAP

RECTOR

IERD CACICAZGO